娃哈哈遗产争夺案最新进展，宗馥莉上诉!
娃哈哈那摊子事儿又冒泡了，核心是宗馥莉还想把香港汇丰里被冻结的18亿美元拿回手，这事儿牵扯家族、公司和银行，时间点和人物都够热闹，后面细说，但先说一句，这场拉锯比你想的还拧巴。
2025年12月4日，彭博报了宗馥莉要上诉的消息，她这是又一次把案子捅到香港上诉法庭上，目标直指那笔在汇丰账户里的18亿美元，名下是离岸公司建浩创投，钱不能动了，所以事儿就大了。
这钱在香港汇丰，名义上归建浩创投，争的人一边是宗馥莉，另一边是三位自称是宗庆后非婚生子女的宗继昌、宗婕莉和宗继盛，他们把案子往法院一扔，香港高等法院在2025年8月下了裁定，把账户里的18亿美元给冻结了，并要求披露交易记录，理由是三人“具有可争辩的信托权益”，要等实审定夺。
宗馥莉不服，立刻提起上诉，主张适用法律错了，原告应该先去内地法院，否认有信托关系存在，声称三人对账户没强有力的所有权，还说不存在资产外流风险，结果在2025年9月26日，香港高等法院出了一纸31页的判词，把她那些理由一条条驳回，继续维持冻结令，但暂缓执行披露令，这留了她继续上诉的门路。
于是到了2025年12月，她又把案子送去上诉法庭，这回的动作明显更重，除了重复之前被驳回的一些点，她可能补充了新证据和新的法律说法，目标就是撤销之前的保全令和披露令，并且把对方的起诉状给驳回，法庭对这类跨境信托、离岸账户的争议向来谨慎，接下来会不会解冻，谁也说不准。
时间线上还得提个关键节点，2025年11月27日，工商信息显示宗馥莉在娃哈哈集团的三项核心职务——法定代表人、董事长和总经理——正式卸任，这换帅动作把外界目光又拉到娃哈哈公司内部，接任的是1994年生的许思敏，她被安排去稳公司，先把营收和渠道情绪安抚住。
许思敏上任后在11月的经销商大会上宣布，集团2025年营收比上一年增长了5亿元，这种表述意在稳住人心，她强调要延续创始人的经营理念，并暂缓宗馥莉那套激进改革，渠道也因此暂时松了口气。
宗馥莉的卸任并不是一夜之间的平静结束，背后有一堆冲突和梗，之前她想把“娃哈哈”商标过户给她控制的宏胜集团，按她的计划那估值超900亿元，但国资股东握着46%股份，担心国有资产流失，直接否决了这个操作，这事儿把矛盾推到了台面上。
她还推动扁平化管理和一系列改革，这些改革跟娃哈哈传统的渠道体系激烈碰撞，导致内部摩擦增多，最终促成了她的闪电卸任，但卸任并不等于出局，她仍持有娃哈哈29.4%的股份，是仅次于国资的第二大股东，重大事项上她还有话语权。
更复杂的是宏胜集团这个链条，宏胜是娃哈哈的重要供应商，负责生产瓶装水和八宝粥等多款产品，2024年8月开始，宗馥莉推动大约6000名娃哈哈员工把劳动合同转签到宏胜，按内部人说法这些人多是生产和销售一线的核心力量，这一步一出，供应链和人力的控制权就产生了实实在在的杠杆效应。
她还以宏胜总裁身份推出了自有品牌“娃小宗”，产品包装和娃哈哈经典款相近，有人把这看成她为独立发展做的备选方案，不过这品牌只存在了41天就停了，具体原因外界没有完整的信息，但这个动作本身就说明她在为未来布局留路。
在公众面前，家族纠纷与企业经营交织在一起，香港的那18亿美元被冻结，不只是账面上的数字，它牵动着娃哈哈家族成员之间的信任与对抗，也牵动着企业的战略筹码和市场的神经，越是往里看，越发现这盘棋不仅有亲情，还有利益和法律的并行博弈。
另外要说的是，有一出插曲值得一提，最近香港发生火灾时，宏胜饮料联合馥莉慈善基金会捐了1000万港元，这是对外的一次善意表态，也可能带有公关意味，具体动机只能各自解读，但在争端进行时这种举动总能搅动公众情绪。
到现在为止，这个案子还是在走法律程序，宗馥莉在香港一审被驳后再次上诉，时间点清晰2025年8月首次冻结，2025年9月26日驳回上诉理由但保留继续上诉空间，2025年11月27日内部工商变更，2025年12月4日公开再次上诉，接下来就是看香港上诉法庭怎么判了。
说到底，这件事不是干净利落的家庭恩怨，也不是单纯的公司权力更替，它是股权、商标、员工、供应链和跨境信托纠缠在一起的一锅乱炖，而那18亿美元就像锅里的核心食材，谁掌握了它，谁就握住了下一步的主动权。
现在的结局还没揭晓，庭上还在走程序，舆论在看热闹，市场在打算盘，而家里人可能每次电话都提心吊胆，这场跨境的遗产争夺战，会不会再有大动作，还是慢慢熬到判决，时间会告诉我们答案。
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