山姆在中国市场“深踩油门” 加速扩张与组织升级！10月27日，沃尔玛中国宣布刘鹏加入并担任山姆会员店业态总裁，直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报。现任代理业态总裁Jane Ewing将在年底结束外派任期后返回沃尔玛国际部。
刘鹏拥有丰富的中国电商和零售经验，见证了中国零售业从起步到蓬勃发展的全过程。结合山姆当前的发展战略，这一任命显得意味深长。山姆正致力于高质量拓展，不仅追求高速扩张，还需确保管理效率、供应链管控跟上步伐，以满足会员的高要求和期待，引领中国会员制零售继续革新。市场关注焦点在于山姆能否在快速扩张中保持竞争力。
近年来，仓储会员店在中国零售行业逐渐成为主角。这得益于两方面因素：一是不断壮大的中等收入群体，预计未来十多年将超过8亿人；二是消费者对商品质量要求越来越高，而山姆精选SKU、保证高品质和独特性的策略正好符合这种需求。做好仓储会员超市关键在于供应链管理，山姆在这方面积累了显著优势。
随着仓储会员店成为主流，行业竞争也日益激烈。无论外资还是本土企业都在积极布局，门店数量不断增加，覆盖范围扩大。此外，本土零售品牌的崛起和创新业态如社区团购也在争夺相同的目标客群。外部竞争加剧的同时，山姆自身也面临持续进化的挑战。预计2025年山姆将新开10家门店，这是入华30年来新增门店最多的一年。山姆需维系现有会员信任，同时吸引新用户。这要求其在全球供应链基础上进行更灵活的调整和适配，以应对中国市场复杂多变的消费习惯。
刘鹏曾任职阿里巴巴集团多年，担任过多个重要职务，并在好孩子中国、万得城中国、苏宁电器、海尔集团工作过，涉足采购、市场营销等多个领域。他不仅熟悉中国消费市场，还具备全球供应链整合能力。刘鹏的经验有助于山姆更好地理解中国市场，提供更贴合消费者需求的产品和服务。通过云仓、前置仓等全渠道建设，山姆已具备一定规模。但快速扩张背景下，如何高效覆盖更广区域，需要更高水平的管理和资源调配。
此次人事变动表明山姆对中国市场的重视和决心。无论是对外加速开店，还是内部组织架构优化，山姆都明确表达了加大投资、组织升级、战略升级的发展方向。伴随新领军者的上任，山姆将面对新的挑战和机遇，未来表现值得期待。
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