近500项知识产权的展示墙、科技感十足的智能监测大屏、无人驾驶的装载运输车……走进科达自控的展示大厅，一系列为传统能源智能化升级改造赋能的系统、产品便映入眼帘。在这里，煤炭开采剥离了“傻大黑粗”的标签，正向数字化、智能化、高精尖迈进。
近500项知识产权的展示墙、科技感十足的智能监测大屏、无人驾驶的装载运输车……走进科达自控的展示大厅，一系列为传统能源智能化升级改造赋能的系统、产品便映入眼帘。在这里，煤炭开采剥离了“傻大黑粗”的标签，正向数字化、智能化、高精尖迈进。
“煤矿智能化建设的核心就是减人、增安、提效，不需要表面功夫。”近日，在接受上海证券报记者专访时，科达自控董事长付国军讲述了一直根植于心的矿山梦，“我常畅想以后的矿山：高效的管理平台、数百个机器人在井下作业，把工人从井下解放出来，既保证生产安全又提高开采效率。”
揣着梦想，付国军与朋友一起成立了山西科达自控技术有限公司，专注传统矿山及城市公共设施的智能化改造。科达自控于2026年成为北交所首批上市公司，被称为“北交所智慧矿山第一股”。
智能化+机器人 井下有了“新矿工”
在山西焦煤集团的一处大型煤矿井下，一台搭载红外热成像与多传感器融合技术的皮带机巡检机器人正沿着轨道缓缓移动。调度室内，大屏幕显示着机器人实时采集的各项数据和画面。
“设备温度、声音震动及气体浓度都由AI智能分析，发现异常立即报警。”矿方技术负责人武少博介绍，过去人工巡检需4人轮班完成，如今机器人全天在岗，在减少工人劳动强度的同时，极大地提高了井下巡检的安全系数。
这一场景正是科达自控以智能化改造赋能矿山生产的缩影。
20世纪90年代，付国军自山西矿院毕业后的第一份工作便是下井。井下一年的历练，让他深刻体会到煤矿工人的不易。于是在企业初建时，付国军便将“无人值守、无线全覆盖、无重大事故”作为使命目标，通过工业互联网、人工智能等技术手段，推动煤矿生产从“人海战术”向“无人值守”跨越。
“煤矿智能化不需要华而不实的表面功夫。”在付国军看来，智慧矿山首要解决的是用机器人替代人来处理井下的“疑难杂症”，尤其是特种机器人领域，“战斗力是衡量的唯一标准，减少一线作业人数，智能化才有价值。”
2022年，科达自控的持续投入终获回报，公司获批成立矿山特种机器人山西省技术创新中心，让特种机器人研发驶入“快车道”。
2024年7月，科达自控参与的国家重点研发计划项目“复杂地质条件煤矿辅助运输机器人”通过验收，攻克了贵州山区煤矿巷道多弯道、陡坡工况下的无人驾驶导航难题。
2025年2月，付国军带着公司最新研发的“M-CPS365AI智能矿山大模型”亮相全国矿山安全生产智能化建设研修班。模型可通过对设备运行数据的深度学习，提前48小时预判机械故障并自动生成维护方案，实现了从“无人值守”到“AI预判”的技术突破。
皮带机巡检机器人、变电所巡检机器人、工作面巡检机器人、六轴防爆机器手臂……展厅里，付国军如数家珍地介绍着科达自控的各类矿山机器人；展厅外，这些井下“新矿工”正稳定应用于山西焦煤、潞安集团、山东能源、乌海能源等中大型煤矿。
“未来，随着设备智能化、信息化的发展，采矿行业有望实现绝大部分危险环境下的无人化生产，而采矿业也将摆脱对人工劳动力的依靠。”在付国军眼中，这样的发展愿景是大势所趋，也是科达自控的奋斗目标。
物联网+多场景 打造第二增长极
凭借在“物联网+”领域的持续拓展，公司除应用于矿山安全监察的“矿用设备监察管理系统”外，还开发出应用于建筑特种设备监管的“建筑起重机械设备安全管理系统”及立体式新能源充换电管理系统，期望以此打破单一业务依赖。
2026年，科达自控在新能源充换电领域选择了一条差异化发展之路——聚焦社区充电蓝海市场。通过“社区充电为主、公共充电为辅、换电为补充”的商业模式，以免费安装运维、收取充电费用、提供生态增值服务等方式，快速占领市场。
“社区空间有限，自然限制了能够进入的运营商数量。我们不仅快速建立市场壁垒，还带来了超千万的稳定用户群体。”付国军说。
科达自控在这一领域持续高歌猛进：2022年实现营收300万元，2023年增长至3100万元，2024年飙升至9700万元，3年间业绩增长超32倍，成功跻身社区充换电领域第一梯队。
“作为一家集自动化、信息化、智能化研发和生产为一体的高新技术企业，科达具备‘软件硬件皆懂、强电弱电皆通’的优势。”付国军认为，新能源充电和智慧矿山同属能源领域且具有极强的协同性，科达可利用智慧矿山市场的优势，为矿山集中地区提供新能源重卡短倒充换电服务。
2024年11月，科达自控与海旅投签署了《战略合作协议》，共同致力于覆盖全环岛旅游公路的充换电网络建设及运营管理；同月，公司再与赣锋锂电签署战略合作协议，围绕二轮车换电等开展合作……截至目前，科达自控已在20个省（区、市）布设16万个充换电设施，注册用户超1000万人，日活跃用户超600万人次。
“煤矿老兵”与“科技小巨人”的双向奔赴
6月27日，科达自控抛出重磅消息，宣布以2.091亿元受让肖涛等11名股东持有的海图科技51%股权，成为其控股股东。这不仅是北交所上市公司首次收购新三板企业，也是北交所有史以来最大的现金收购案例。
作为一家提供一体化嵌入式、流媒体、人工智能、机器视觉解决方案的高新技术企业，海图科技近年来业绩表现亮眼，不仅实现2021至2024年营收连续增长，且毛利率持续保持高位。
并购这样一家优质科技企业，付国军将其视作“煤矿老兵”与“科技小巨人”的双向奔赴，“既加强了原材料采购、技术共享等多层面的产业协同，也实现了军工、石油化工、智慧工厂等领域的应用拓展”。
8月29日，科达自控再签重磅协议，与宇树科技、山西焦煤两大行业巨头共同研发矿山具身智能机器人，共建矿山智能装备生态。三方将共同建设“矿用多足特种机器人联合研究室”，合作研发矿用多足特种机器人应用于矿山领域。
签约当日，科达自控股价大涨14.94%。不仅为公司在智慧矿山领域的核心地位再添筹码，也标志着国内矿山机器人研发与应用迈向深层次产业协同。
以技术深耕攻克“AI +工业装备”融合难题，构建技术壁垒；以场景落地，推动矿山生产实现从“被动响应”到“主动预判”的效率跃迁；以生态联动，形成“AI+工业互联网”的协同解决方案……付国军认为，未来工业互联网领域将凭借“连接万物、驱动智能、重构价值”成为支撑经济高质量发展的核心引擎，“科达自控的战略布局正契合这一方向”。
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