巨亏超百亿,濒临退市边缘!曾经家家用的康佳电视,做错了什么?(巨亏900亿) 99xcs.com

中国家庭客厅的演变史,是一部残酷的商业优胜劣汰史。

在千禧年初的黄金时代,显像管彩电是家庭娱乐的绝对中心,而彼时的康佳,以惊人的市场占有率与长虹、TCL并肩屹立于行业之巅。1999年率先推出中国首台高清晰数字电视的辉煌,曾让那个蓝色的“KONKA”标识成为国民记忆。

然而,当时代的齿轮碾过CRT时代,向着智能化、OLED乃至MiniLed狂奔时,这位昔日的“彩电大王”却逐渐消失在主流视野中。如今,将康佳重新拉回聚光灯下的,不再是惊艳的技术革新,而是一份拉响退市警报的巨额亏损财报。

面对战略失焦与百亿财务黑洞,康佳正在经历一场痛苦的生死重构。

从时代宠儿到退市边缘:一场震撼资本市场的业绩雪崩

一场猝不及防的业绩预告,彻底掀开了康佳多年沉疴的遮羞布。根据康佳发布的2025年年度业绩预告,企业预计全年营收在90亿至105亿元之间,同比出现5.53%至19%的下滑。

如果在宏观经济周期波动下,营收缩水尚在情理之中,那么其利润端的崩盘则令资本市场深感错愕——2025年康佳预计归母净利润亏损高达125.81亿至155.73亿元。对比上一年度约33亿元的亏损,这一数字激增了近四倍之多。

更为致命的细节隐藏在季度的财务切片中。截至2025年第三季度,康佳的归母净亏损尚控制在9.82亿元,这意味着在短短的第四季度,公司出现了超百亿元的集中爆雷。这种断崖式的财务表现,直接将康佳推到了悬崖边缘:公司预计期末净资产将由正转负,彻底跌破安全线,面临被深交所实施退市风险警示(*ST)的严峻局面。

在这场财务风暴背后,是其核心主业造血能力的严重衰退。作为营收主力的消费电子业务,在2025年上半年毛利率仅为微薄的3.23%,其中占比最重的彩电业务毛利率更是惨跌至0.39%。

当洛图科技的统计数据显示中国电视市场年出货量仍保持在三千多万台体量时,康佳却早已被挤出第一梯队,沦为二线甚至更靠后的边缘品牌。冰冻三尺非一日之寒,自2011年以来扣非净利润长期为负的暗疮,终于在2025年化作了一场无可挽回的财务雪崩。

迷失的多元化迷宫:主业失焦与盲目跨界的双重代价

康佳的没落并非因为所处赛道的消亡,而是源于企业在行业大变革前夜的战略迷失。2010年以后,随着液晶平板时代的全面到来以及移动互联网对客厅经济的持续解构,电视产业步入技术迭代的深水区。

当同级别的竞争对手纷纷选择在OLED、大尺寸面板以及全场景智能生态上破釜沉舟时,康佳却在2018年抛出了一份庞大的“千亿营收”跨界蓝图。这种在核心技术上缺乏定力,转而寄希望于通过多元化扩张来寻找第二曲线的做法,最终让康佳陷入了尾大不掉的泥潭。

为了支撑起科技平台公司的宏大叙事,康佳将触角大举伸向了半导体、房地产、环保甚至金融投资等截然不同的领域。

布局半导体与存储芯片方向本无可厚非,这也是家电企业向产业链上游延伸的必经之路,但由于半导体产业具有典型的重资产、长周期属性,直至2025年上半年,该业务仅贡献了不足一亿元的营收,且依然深陷亏损。

更为致命的决策在于对房地产和环保业务的盲目切入。在短暂尝到地产红利后,康佳在全国多地重金拿地开发,却忽视了高杠杆、慢周转的地产逻辑与家电制造业的天然冲突。同样,高度依赖政策驱动的环保业务也在2019年后迅速恶化。

这些跨度极大的副业不仅未能反哺集团,反而如同一个个巨大的抽水机,榨干了本该用于彩电主业研发的宝贵资金。

主业失血导致产品迭代滞后、品牌老化,副业亏损又加剧了资金链断裂的风险,康佳在“什么都想做”的战略幻觉中,付出了“什么都没做好”的惨痛代价。

华润入局与断臂求生:昔日巨头能否在重构中寻得生机

面对持续失血的危局,康佳在2024年终于迎来了一次史无前例的权力更迭与资本重构。随着华侨城集团将所持股份无偿划转,华润集团正式入主,结束了前者对康佳长达34年的控股历史。这场央企间的专业化整合,被外界视为康佳绝境逢生的最后一张底牌。

伴随着实控人的变更,康佳董事会迎来了大换血,华润系全面接管核心决策层。 资本市场的期待在于,华润不仅拥有雄厚的资金实力,更在消费电子供应链与渠道资源上具备深厚积累,这正是当前病入膏肓的康佳最渴求的特效药。

务实的华润接手后,并没有立刻推出天马行空的扩张口号,而是精准地采取了“止血与瘦身”的抢救策略。为了缓解最致命的流动性危机,华润迅速为康佳提供了近40亿元、年化利率仅3%的低息借款,专项用于置换高息债务和补充日常营运资金。

同时,大刀阔斧的资产盘活与战略收缩也在同步推进,诸如大幅削减产业基金出资额、明确退出工贸与环保业务等举措,无一不在对外释放一个强烈的信号:康佳必须戒断对盲目多元化的路径依赖。未来的突围路径已然清晰,一方面必须痛下决心做减法,剥离一切低效无效资产;另一方面则需将极其有限的资源重新聚焦于消费电子主业的智能化转型,并耐心培育半导体这棵难啃但必须啃下的第二曲线树苗。

这是一场漫长且痛苦的刮骨疗毒,市场留给康佳试错的窗口期已经彻底关闭,它能否在巨头林立的家电红海中重新找回属于自己的坐标,仍是一个充满悬念的严峻考验。