
前两天看到一条新闻,说一个澳大利亚游客来中国旅游,在街边小店买了份早餐,想掏出钱包,结果店老板笑着说"我们只收扫码"。这老兄当时就懵了,拿出手机研究了半天,还得向中国朋友请教怎么扫码支付。这个场景看起来很搞笑,背后其实反映了一个有趣的现象。全球最发达的几个国家,反而在移动支付这件事上落了后。他们有更强的技术能力,有更好的经济基础,有更齐全的基础设施,为什么却对扫码支付这么陌生呢?
这个问题值得我们好好聊聊。
中国的扫码支付现在到底有多流行呢?数字说话很直接。截至2024年,中国的移动支付普及率已经达到了86%,在全球范围内遥遥领先。想象一下这个场景吧,你在北京、上海、广州这样的城市走一圈,从大商场到街边烧饼摊,几乎每个地方的收银台上都摆着一个二维码。有的商户会在门口贴二维码,有的直接放在收银台,还有人把二维码印在衣服上,甚至乞讨的人胸前都挂着一个二维码牌子。这种覆盖面之广泛,在全球确实是独一份。
而且这种便利性一旦被大家接受,就很难再改变。2024年上半年,中国第三方移动支付的交易规模超过90万亿元。这是什么概念呢?平均到每个人头上,全国每人每年的移动支付额度达到了六七万块钱。整个社会几乎已经进入了一个"扫码社会",线下消费已经很难找到不支持扫码的地方了。
再看手机银行的数据,2015年的时候中国只有1.11亿手机银行用户,到了2024年已经飙升到5.96亿,十年间增长了五倍多。这意味着什么呢?意味着中国有超过一半的人都在日常生活中使用移动支付。他们早就习惯了这种方式,已经很难想象没有扫码支付的生活会是什么样子。
反观发达国家的情况,画面就完全不同了。你要是去美国、英国、法国、日本这些地方旅游,会发现他们的支付方式还是以信用卡和现金为主。在美国,约有59%的消费者用银行卡支付。Visa和MasterCard这两家卡组织占据了超过80%的市场份额,他们的信用卡系统已经运行了一百多年,深深融入了整个社会的血液。在这种情况下,人们早就习惯了刷卡的方式,对二维码支付既没有需求,也没有积极性去改变。
有人可能会问,他们怎么就不能像我们一样,把信用卡放一边,全面拥抱扫码呢?这背后的原因其实很复杂,不是技术问题,更多是商业生态和利益格局的问题。
首先要理解一个现实,信用卡系统已经太成熟了。在欧美国家,从银行到消费者,整个支付链条已经完全建立起来。银行有自己的POS机网络,商户大多数已经配备了刷卡机,消费者也完全适应了这种方式。突然要他们改用扫码支付,意味着什么呢?意味着银行要推翻自己已有的系统,商户要换设备,消费者要改变习惯。这对所有参与者来说都是一笔成本。在这种情况下,谁愿意主动推动这个变革呢?没人愿意。
而且,信用卡这一套系统对银行和卡组织来说,是一门非常赚钱的生意。每一笔交易,银行、卡组织都能从中获利。美国的信用卡手续费据说是世界上最高的,商户要付3%左右的费率给卡组织和银行。扫码支付的费率要低得多,如果推广扫码支付,他们的收入就会下降。这就是所谓的"挡人财路",谁会主动去做呢?
发达国家还有个特点,就是他们的商业系统已经非常成熟和规范。在美国、欧洲,你会发现最常见的还是大型商超、连锁店、正规餐厅这样的规模化商户。路边烧饼摊、小商贩这种灵活的商业形态相对较少。这些规模化商户早就和银行签好了合作协议,拿的是协议价的刷卡费率,运营体系也已经完全建立起来。他们没有动力去搞新的支付方式。
反过来看中国,这几年情况确实不一样。在互联网大发展的时代,支付宝和微信这样的科技巨头突然闯进了支付领域。他们不走银行和卡组织的老路,而是自己建立了一套完整的支付生态。这两家公司成功的地方在于,他们找到了扫码支付这样一个低成本的解决方案。对商户来说,只需要打印一张二维码,就能接入整个移动支付系统,成本几乎为零。对消费者来说,一部手机就够了,不需要额外投入任何硬件。
这个低成本的特点,特别适合中国当时的国情。因为中国的POS机网络没有那么发达,很多小商户根本没有条件去买昂贵的刷卡机。但扫码支付出现后,让这些小商户也能参与到现代支付体系中来。小到路边烤串摊,大到街角便利店,他们都可以轻松接入微信支付和支付宝。这种包容性,加上互联网巨头的投资推动,才让扫码支付在中国迅速普及开来。
我们再看看发达国家在干什么。他们选择的技术路线是NFC,就是近场通信。这种技术需要手机内置芯片,需要商户的POS机也支持NFC功能,硬件投入要大得多。苹果的Apple Pay就是基于NFC技术的。但问题在于,Apple Pay一直没有在国外特别是在美国流行开来。为什么呢?因为信用卡系统已经太好用了,加上NFC的成本更高,商户和消费者都没有足够的动力去转换。
说到这里,我们不得不承认一个事实,技术本身并不决定一个支付方式是否会流行,决定因素是商业生态和市场需求。中国扫码支付之所以成功,核心原因不是技术有多先进,而是它出现得恰好,解决了当时中国市场的真实问题。我们当时缺的就是一个低成本、高效率、覆盖面广的支付方案,二维码扫码就完美满足了这个需求。
还有一个很重要的因素,就是中国网络基础设施建设的整体性。扫码支付需要稳定的网络和电力供应。中国政府把网络基站建设当作惠民工程,投入了大量资源,让整个国家的信号覆盖面都很好。即使在县城和农村,现在也能稳定使用移动网络。发达国家的网络基站建设权握在私人运营商手中,为了盈利最大化,他们在人口稀少的地区就不那么积极。这导致他们的网络覆盖面虽然在城市很好,但在郊区和农村可能就不那么稳定了。这也在一定程度上限制了扫码支付的推广。
从消费者的角度看,中国人接受扫码支付的速度之快,也和中国市场的特殊性有关。2010年左右,中国的信用卡文化还没有充分建立,很多人连银行卡都不常用,更多还是用现金交易。在这样的背景下,扫码支付出现了,它直接从现金跨越到了电子支付,省掉了信用卡这个中间环节。对消费者来说,只需要用手机扫一扫就能付钱,比申请信用卡、学会刷卡要简单得多。这种跨越式的进步,反而让中国消费者能够走在世界前面。
而发达国家的消费者则面临着不同的问题。他们早就形成了用信用卡支付的习惯,信用卡系统对他们来说已经很方便了。从信用卡转向扫码支付,他们得不到足够的好处来弥补改变习惯的成本。这就是经济学里讲的"路径依赖"。一旦确定了一条发展路线,就很难再改变,因为改变的成本太高了。
还有个有意思的观察,发达国家的商业模式和中国不一样。他们的小商贩比例远低于中国。在美国和欧洲,如果你想开一家餐厅或店铺,要经过各种严格的审批、许可和检查。劳动力成本也很高,所以很多小生意基本活不下去。结果就是,最终存活下来的都是大型连锁店、规模化商户,他们已经用上了成熟的刷卡系统,也不需要扫码支付这样的创新。
相比之下,中国的市场充满了活力和灵活性。各种各样的小商贩、小摊位都能活得好好的。这些小商户数量非常庞大,他们对低成本支付方案的需求特别大。扫码支付正好满足了这个需求,所以它在中国一炮而红。这不仅仅是一个技术问题,更多是一个社会经济结构的问题。
还要说一个现象,就是国外人来中国旅游,被中国的扫码支付搞到有点懵。一个澳洲游客说,中国的移动支付"太先进了",让他们感到有点儿"被甩在身后"。不过呢,这种"被甩在身后"的感觉背后,其实反映的是不同的发展路径和社会选择。他们不是技术不行,而是在当时的历史条件下,他们有信用卡这样一个已经非常成熟的解决方案,加上整个商业生态已经建立,就没有必要去推翻重来。
有意思的是,这两年随着中国游客和做生意的人越来越多地到国外去,扫码支付的影响力也开始向外扩展。不少欧美的商户,为了接待中国客人,开始主动接入支付宝和微信支付。这其实反过来说明,扫码支付确实有它的优势,只是因为商业生态的不同,他们当地还没有迫切的推广需求。
前段时间央行和网联推出了一些新的政策,允许外卡在国内绑定支付宝或微信,也允许海外电子钱包在国内使用。这其实是在尝试打通中外支付系统。据说2024年上半年,外籍游客使用扫码支付的笔数增长了六倍多,这说明只要给他们便利的条件,他们其实也很愿意用扫码支付。
总结一下,中国扫码支付之所以能够如此流行,是多种因素叠加的结果。首先,是技术的出现恰好解决了当时市场的真实问题。其次,是商业生态的开放性,让小商户和大公司都有参与的机会。再次,是基础设施建设的齐全性,让整个网络覆盖面都很好。然后,是中国消费者独特的接受能力,他们愿意尝试新东西。最后,是互联网巨头的积极推动,他们看到了机会,投入了大量资源。
发达国家虽然没有像中国这样广泛采用扫码支付,但这并不说明他们的支付系统不先进,只是他们有不同的选择。他们已经有了信用卡和NFC这样的成熟方案,满足了他们的需求。在商业和技术之间,往往不是一个"最优"的方案,而是一个"足够好"的方案。一旦这个方案已经足够好,就很难有改变的动力了。
我们现在回头看,中国的扫码支付确实在全球独树一帜。外国人来到中国,无论是旅游还是商务,都不得不学会怎么用微信或支付宝。这种"被动学习"虽然让有些人感到不适应,但也正说明了中国在这个领域的领先地位。这是中国科技发展和商业创新的一个成功案例,值得骄傲的同时,也提醒我们要继续保持这种创新的动力。
回到那个澳洲游客的故事,他最后成功学会了扫码支付,还开玩笑说这是他来中国最大的收获。这何尝不是一种文化交流的体现呢?每一种支付方式背后,都承载着一个国家的经济发展水平、商业文化和社会选择。扫码支付虽然看起来很简单,就是拿手机扫一扫,但正是这种简单背后,隐藏着一个国家在经济、技术、社会等多个层面的综合实力。
那么,你对扫码支付有什么看法呢?你身边是不是也有外国朋友被中国的扫码支付搞得措手不及呢?欢迎在下面分享你的故事和想法。
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